2012年6月9日上午9時，旨在讓傳統企業學習如何借力電商來開啟企業經營新模式，一場名為《信仰的力量·紅色企業的創新成長之路》的主題會議于廣東天拓資訊科技有限公司一樓大禮堂成功舉行。

    本次會議活動由廣東省網商協會牽頭，廣東省青年商會，中國南方人才市場，澳大利亞西悉尼大學廣州MBA校友會，以及廣東禮都旅游文化產業有限公司聯合主辦。作為華南地區最大的網絡營銷企業，廣東天拓資訊科技有限公司被定為當天交流參觀行程的首發站。100多位企業家匯聚一堂，冒名前來一睹天拓科技先進的企業風貌，并一同探討企業的創新成長之路。

    榮獲“廣東電商示范企業單位”稱號的廣東天拓資訊科技有限公司，是國內最早提供卓越的網絡營銷和基礎應用服務的技術型公司之一。經過12年在網絡營銷領域的沉淀與發展，廣東天拓已實現搜索引擎營銷管道的100%覆蓋，全面打通數字化全網營銷渠道，并成為Google中國、騰訊SOSO、搜狐SOGOU、PayPal、亞馬遜的核心合作伙伴。

    為指導在場來賓轉型升級開發新市場，廣東天拓資訊科技有限公司副總王冬先生現場主講《傳統企業邁向電商五部曲》，獻計傳統企業家邁向電商的五大成功階梯：“找平臺—建平臺—抓數據—尋伙伴—管風險”，從白手起家到踏上成功之路給出了清晰的入門思路。

廣東天拓資訊科技有限公司副總王冬先生現場演講

    電子商務的本質是商務而非電子，未來電商的主流必然是傳統企業。傳統企業需要清晰定位在電子商務領域內，想成為o2o？還是想成為b2c?還是想成為c2c？然后再到團隊的執行匹配，區域設定，營銷策略，搭建平臺等等。搭建電商平臺非常重要，而出色的平臺欄目設置的創意，則能讓企業所搭建的平臺更具個性化。例如：新浪微博上的“微賣場”。

    在搭建平臺的經營思路上，王冬先生以某電商平臺上的新品，團購，積分凡購，會員俱樂部等專區為例，形象描繪出一套完整的落地經營思路。最后還著重點出這些欄目創意設置如何有機地將線上與線下的資源進行聯動。

    當平臺搭建工作完成后，在投入運營階段，首要抓好數據監測。這個工作做得好壞與否，最終會決定投入產出比的高低成效。實際操作，可參考：第一，圍繞幾大運營指標，進行看數據結果，來驗證每一個轉化是否合理；第二，通過不同媒介的不同訂單的成本，關心流量來源；第三，關心物流成本。

    從平臺推廣角度來看，傳統企業開展電子商務后，一定要經歷三個階段。分別是，從0變成1的過程：搭建平臺，引爆線下流量；把1變成10的過程：重點是把商業運營的模式拉到足夠的全面，某熱門產品的引爆流量，會員機制的建立，業務支撐系統的開發和實現；把10提升至100的過程：官網線上線下的整合營銷實現，培育穩健的合作伙伴，客戶資源的梳理，數據的挖掘營銷，同步可實行多平臺接入的戰略。

現場氣氛熱烈的互動咨詢環節

    隨著內容如此豐富的專業演講結束，天拓科技的李俊義、朱有明、王鵬等電商專業顧問亦一一解答了來賓們提出的有關電商學術問題。來賓們對廣東天拓電商專家顧問團的專業解答內容表現出非常感興趣且迫切的一面，并紛紛主動提出交換名片以保持聯系。

于廣東天拓資訊科技有限公司大門集體合照留念